Lanoz với câu chuyện về nhãn hiệu
Ngày đăng: 02/03/2012 (Lượt xem: 1135)
Trải qua một thời gian dài phát triển và tìm chỗ đứng trên thị trường, bạn có được một thương hiệu nổi tiếng, sản phẩm cũng được tiêu thụ mạnh hơn. Nhưng rồi một ngày kia, bạn lại rơi vào vòng xoáy của câu chuyện đánh cắp thương hiệu. Các bài học thấm thía xung quanh vấn đề thương hiệu đã trở nên quá cũ nhưng dường như câu chuyện đó không bao giờ có thể bị “lãng quên” bởi nó luôn là kinh nghiệm hữu ích cho bạn trong quá trình xây dựng thương hiệu.
Đã từ lâu, bất cứ một công ty nào muốn các
sản phẩm của mình được tiêu thụ mạnh trên thị trường đều nhận thức rằng
nhãn hiệu hàng hoá riêng là điều rất quan trọng. Cùng với sự phát triển
và vững mạnh của nhãn hiệu riêng thì hoạt động kinh doanh của công ty
cũng sẽ vững chắc hơn bao giờ hết. Nhưng để xây dựng một thương hiệu hay
một nhãn hiệu hàng hoá riêng lại không phải dễ dàng. Mỗi một công ty,
một nhà doanh nghiệp phải tìm ra đúng cách cho mình để hình thành một
thương hiệu mạnh. một nhãn hiệu riêng của chính mình.
Ngày nay, doanh thu từ việc bán sản phẩm với
nhãn hiệu riêng chiếm hơn 35% doanh thu bán hàng của các siêu thị ở
Đức. Tại các nước EU xung quanh, con số này thậm chí còn vượt quá
20-25%. Nó mang lại cơ hội cho các nhà xuất khẩu ở các nước đang phát
triển. Việc đưa vào sử dụng và duy trì một nhãn hiệu sản phẩm luôn đòi
hỏi sự có mặt thực tế ở thị trường mục tiêu và kinh phí lớn cho các
chiến dịch xúc tiến bán hàng. Bên cạnh đó cũng phải tính đến nhiều yếu
tố chi phí, tìm hiểu thị trường, và đặc biệt là bảo hộ nhãn hiệu.
Hãng Lanoz chuyên sản xuất các sản phẩm nước
tẩy rửa hàng đầu của Đức. Sau một thời gian dày công tìm tòi và suy
nghĩ, Lanoz đã chế thành công một loại nước tẩy rửa có chất lượng tốt
đồng thời tiết kiệm cho khách hàng. Với ý thức bảo vệ thành quả của
mình, Lanoz đã đặt tên cho loại nước tẩy rửa mới là “Nước tẩy rửa đậm
đặc siêu hạng Coburg” (Coburg là tên một địa phương nơi đặt nhà máy sản
xuất của Lanoz). Sau một thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, loại nước
tẩy rửa mới của Lanoz đã nhanh chóng được các bà nội trợ chấp nhận và
các nhân viên của Lanoz phải làm thêm giờ mà vẫn không đủ hàng cung cấp.
Trước tình hình đó, Oliver Kesler, giám đốc điều hành Lanoz quyết định
mở rộng sản xuất, nhưng sự việc bất ngờ đã xảy ra khi Oliver dự kiến đầu
tư xây dựng nhà máy mới thì ông nhận được phản ánh của bộ phận tiếp thị
rằng: Trên thị trường xuất hiện loại nước tẩy rửa của một công ty Hà
Lan giống hệt của Lanoz từ tên “Nước tẩy rửa đậm đặc siêu hạng Coburg”
đến kiểu dáng bao bì và trọng lượng từng loại, họ còn ngang nhiên in
trên bao bì tên công ty cũng như địa chỉ liên hệ của họ, điều nghiêm
trọng hơn là họ bán sản phẩm với giá thấp hơn giá của Lanoz. 
Lanoz với câu chuyện về nhãn hiệu
Lanoz với câu chuyện về nhãn hiệu
Theo Nam