Bí quyết tuyển dụng cho doanh nghiệp nhỏ
Ngày đăng: 13/12/2011 (Lượt xem: 1268)
Quy mô doanh nghiệp càng nhỏ thì tầm quan trọng của việc tuyển dụng càng lớn. Nếu bạn có 100 nhân viên, một người làm chưa tốt sẽ không ảnh hưởng lớn đến việc kinh doanh và bạn hòan toàn có thể đào tạo lại hoặc thay thế dễ dàng
Quy mô doanh nghiệp càng nhỏ thì tầm quan
trọng của việc tuyển dụng càng lớn. Nếu bạn có 100 nhân viên, một người làm
chưa tốt sẽ không ảnh hưởng lớn đến việc kinh doanh và bạn hòan toàn có thể đào
tạo lại hoặc thay thế dễ dàng. Nhưng ở doanh nghiệp nhỏ, nếu nhân viên chủ chốt
nghỉ việc bất ngờ, bạn sẽ rất khó khăn. Mặt khác, bạn có thể dễ dàng huấn luyện
nhân viên các kỹ năng nhưng rất khó để truyền lại niềm đam mê , sự độc lập, tinh
thần hợp tác và động lực làm việc.
Ngoài công việc chuyên môn, các doanh nghiệp
nhỏ rất cần sự hỗ trợ của những nhân viên ở một số công việc linh tinh trong cơ
quan. /span>
Vậy, một nhân viên thích hợp cho doanh
nghiệp vừa và nhỏ sẽ là người như thế nào?
Nhiệt tình:
Ngoài công việc chuyên môn, các doanh nghiệp nhỏ rất cần sự hỗ trợ của những
nhân viên ở một số công việc linh tinh trong cơ quan. Một nhân viên tuyệt vời
không nề hà những công việc chung phục vụ cho sự phát triển của công ty.
Có kỹ năng cá nhân xuất
sắc: Các doanh nghiệp nhỏ có nhiều nhu cầu công việc đặc
biệt trong khi nguồn lực có hạn: Chạy trang web, xử lý đơn đặt hàng… Nhiều công
việc có thuê ngoài nhưng sẽ tốt hơn nếu các nhân viên chính thức có thể đảm
đương một lúc nhiều công việc khác nhau.
Không quan tâm đến mô tả chi tiết công
việc: Cơ hội thăng tiến tại các doanh nghiệp nhỏ thường không
lớn vì mỗi người hầu như chỉ chịu trách nhiệm vụ một khâu. Đổi lại, cơ hội học
hỏi là rất nhiều. Bên cạnh đó, việc kiêm nhiệm các công việc cũng khá phổ biến.
Vì vậy, nếu một ứng viên quá quan tâm đến mô tả chi tiết công việc và cơ cấu
thăng tiến thì ứng viên đó không thích hợp với công việc tại doanh nghiệp vừa
và nhỏ. br>
Có cá tính: Một
nhân viên có tính cách khác thường (theo hướng tích cực). Họ sẽ là những nhân
tố mang đến sự đổi mới cho doanh nghiệp vì cá tính dám nghĩ dám làm của mình.
Mặt khác, khi xem xét tính cách của nhân viên bạn có thể dùng khách hàng làm
thước đo. Bạn hy vọng khách hàng của mình sẽ như thế nào? Thân thiện, dễ gần,
kiên nhẫn, trung thành…Đây cũng là những cá tính cần thiết của một nhân viên
xuất sắc.
Có tinh thần học hỏi: Tinh
thần học hỏi quan trọng với bất kỳ ai. Đặc biệt là trong môi trường doanh
nghiệp vừa và nhỏ khi mỗi nhân viên có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động của công
ty. Tinh thần ham học hỏi, nâng cao kiến thức rèn luyện kỹ năng sẽ là một trBí
quyết tuyển dụng cho doanh nghiệp nhỏong những tính cách được đánh giá cao. b>
Chủ động tìm việc:
Tôi có một người bạn điều hành một công ty nhỏ. Một ngày nọ, có một sinh viên
năm cuối đến xin việc “Tôi đã xem trang web của quí vị và thấy còn nhiều điểm
có thể cải thiện. Tôi sẽ sớm tốt nghiệp và rất mong làm việc cho quý vị. Kèm
theo đây là danh sách các thay đổi và hiệu quả tôi sẽ thực hiện được cho trang
web của quý vị trong ba tháng đầu tiên. ” Đây quả là một hồ sơ xin việc đầy
thuyết phục. Đa số sinh viên ra trường đều mong tìm được việc ở các tập đoàn
lớn, đặc biệt là các sinh viên giỏi. Vì vậy, khi có một ai đó hứng thú với công
việc của bạn, hãy xem xét một cách nghiêm túc và nắm lấy cơ hội để tuyển một
nhân viên giỏi. /span>
Theo
doanhnhan360.com