Doanh nhân quản lý doanh nghiệp nhỏ và vừa của Việt Nam hiện nay rất cần học tập để nâng tầm lãnh đạo, biết cách xây dựng nền tảng quản trị, tái cơ cấu, chuyển đổi mô hình doanh nghiệp nhằm thích nghi với những biến động không ngừng của bối cảnh kinh tế xã hội và quan trọng hơn là mở rộng quy mô và lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp mình theo định hướng phát triển bền vững.

Xuất phát từ nhu cầu thực tế đó, Trung tâm hỗ trợ DN Hà Nội phối hợp với Học viện doanh nhân Vân Nguyên Edubiz triển khai chương trình đào tạo “CEO- Giám đốc điều hành chuyên sâu”. Chương trình được xây dựng nhằm đáp ứng nhu cầu của các nhà quản lý doanh nghiệp Nhỏ và Vừa.

Mục tiêu đào tạo

Mục tiêu chung: Đào tạo chuyên sâu về kiến thức quản trị điều hành doanh nghiệp cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội.

Mục tiêu cụ thể: Doanh nhân quản lý doanh nghiệp sau khóa học sẽ trở thành một CEO CHUYÊN NGHIỆP với:

Tầm nhìn toàn diện và dài hạn về xu thế của thời đại, định hướng phát triển các ngành và con đường phát triển doanh nghiệp của mình, từ đó xây dựng triết lý kinh doanh sâu sắc, bền vững theo thời gian

Tư duy quản trị hiện đại, nhạy bén và linh hoạt với mọi thay đổi và thách thức từ môi trường kinh doanh.

Kiến thức quản trị có hệ thống, hiện đại, cập nhật nhiều mô hình và công cụ quản trị mới từ các quốc gia phát triển, từ đó áp dụng hiệu quả vào thực tiễn doanh nghiệp mình.

Khoá học phù hợp với đối tượng nào ?

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc, giám đốc, thành viên Ban giám đốc…

Cấp quản lý tại các doanh nghiệp giám đốc bộ phận, trưởng phòng, giám đốc dự án, giám đốc đơn vị kinh doanh… quản lý và điều hành các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp

Những nhà quản lý có ước mơ, tham vọng và quyết tâm phát triển năng lực quản trị điều hành của mình để bắt kịp với những yêu cầu mới của thời đại.

Giảng viên

Điểm khác biệt của chương trình

Nội dung đào tạo được các chuyên gia đào tạo của Việt Nam và Nhật Bản thiết riêng cho doanh nghiệp Hà Nội, theo yêu cầu thực tiễn phát triển của Thành phố, kết hợp bài giảng với hoạt động thực hành và tham quan thực tế các doanh nghiệp thuộc TOP 500 doanh nghiệp lớn ở Việt Nam (VNR500)

Là chương trình đặc biệt được 50% Ngân sách thành phố Hà Nội hỗ trợ, thông qua Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội – Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.

Đội ngũ chuyên gia giảng dạy cho chương trình gồm 30% là các chuyên gia Nhật Bản kinh nghiệm lâu năm trong cương vị quản trị cấp cao trong các Tập đoàn lớn của Nhật Bản và 70% là chuyên gia, doanh nhân Việt Nam giàu kinh nghiệm giảng dạy và tư vấn chuyên sâu về quản trị.
 

Phần 1: Tư duy về kinh doanh trong thời đại hội nhập kinh tế quốc tế (01 buổi) – Chuyên gia Nhật Bản. Toda Chosaku

Chân dung doanh nhân (03 buổi ) – TS. Hoàng Việt Hà

Phát triển năng lực lãnh đạo thích ứng sự thay đổi trong thời kỳ khủng hoảng

Phần 2: Tư duy chiến lược & dẫn dắt sự thay đổi trong bối cảnh mới (04 buổi) – TS. Trần Quốc Việt

Phân tích môi trường kinh doanh

Xây dựng chiến lược quản trị công ty hướng đến các mục tiêu phát triển bền vững

Phần 3: Quản lý sản xuất theo phương thức Nhật Bản (03 buổi) – Chuyên gia Nhật Bản. Masuda Kazumi

Nâng cao năng lực quản lý hiện trường

Phát hiện và loại bỏ lãng phí

Tối ưu hóa sản xuất, sử dụng các cộng cụ quản lý sản xuất chuẩn Nhật Bản

CHƯƠNG TRÌNH THĂM QUAN VÀ HỌC TẬP THỰC TẾ TẠI DOANH NGHIỆP THUỘC TOP VNR500 – 01 NGÀY – TẠI HÀ NỘI

Phần 4: Quản trị nhân sự hiện đại thích ứng với thời cuộc (03 buổi) – Chuyên gia. Phan Sơn

Quan điểm về phát triển nhân sự HRD

Đào tạo, đãi ngộ và giữ chân nhân tài

Phần 5: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp (02 buổi) – Chuyên gia. Phan Anh Lưu

Văn hóa – yếu tố then chốt trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp

Lộ trình xây dựng VHDN gắn liền với sứ mệnh và mục tiêu phát triển DN

Phần 6: Quản trị Marketing chuyên nghiệp (03 buổi) – Chuyên gia. Đặng Thúy Hà

Bối cảnh Marketing trong thời đại mới

Marketing chiến lược gắn với chiến lược quản trị công ty

Phần 7 : Chuyển đổi số doanh nghiệp (03 buổi) – Chuyên gia Nhật Bản. Sugiura Naoki

Tư duy về thời đại số

Quy trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp

Cách thức áp dụng chuyển đổi số trong quản trị DN

CHƯƠNG TRÌNH THĂM QUAN VÀ HỌC TẬP THỰC TẾ TẠI DOANH NGHIỆP THUỘC TOP VNR500 – 01 NGÀY – TẠI HÀ NỘI

Phần 8: Quản trị tài chính chuyên nghiệp (03 buổi) – Chuyên gia. Đoàn Hữu Cảnh

Quản trị tài chính trong giai đoạn khủng hoảng và bình thường mới

Phân tích kinh doanh và tài chính doanh nghiệp

Phần 9: Kỹ năng tổ chức và quản lý công việc hiệu quả (02 buổi) – Chuyên gia Nhật Bản. Toriya Yoichi

Tổng quan vê tổ chức công việc hiệu quả

Kỹ năng ủy thác công việc và tạo động lực cho nhân viên

Quy trình quản lý công việc PDCA và kỹ năng báo cáo – liên lạc – bàn bạc trong công việc HORENSO (01 buổi ) – ThS. Trần Thị Kiều Minh

Phần 10: Đàm phán và ký kết hợp đồng kinh doanh (03 buổi) – Luật sư. Cao Bá Trung

Nội dung hợp đồng trong thực tế áp dụng để bảo vệ lợi ích

Kỹ năng thuyết phục đối tác trong quá trình đàm phán

Phần 11: Kỹ năng giao tiếp thuyết trình (02 buổi) – GVCC. Nguyễn Thanh Mai

Nghệ thuật tạo thiện cảm trong giao tiếp

Kỹ năng sử dụng ngôn từ trong giao tiếp

Tác phong giao tiếp chuyên nghiệp

Phần 12: Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp (03 buổi) – Chuyên gia Nhật Bản. Kawaguchi Shinichiro

Nguyên nhân của rủi ro trong kinh doanh

Quản trị rủi ro trong bối cảnh môi trường KD biến động